L'expertise au service de vos besoins
Construire pas à pas
Votre réussite
Construire pas à pas votre réussite
Évaluez, matérialisez et atteignez vos objectifs avec une approche stratégique de votre gestion globale, vos bilans réalisés et des prévisions financières.
Adapté pour les Très Petites Entreprises avec ou sans salariés
Une solution pensée pour chaque étape de votre entreprise
Une approche sur mesure pour chaque besoin
Adapté pour les TPE, avec ou sans salariés
Une solution pensée pour chaque étape de votre entreprise
Une approche sur mesure pour chaque besoin
Une croissance sans structure
Le vrai problème des dirigeants de TPE.
Quand on est à la tête d’une TPE, on avance souvent avec une vision… mais sans tableau de bord.
C’est dans cette situation que l’on décide à l’intuition, on réagit dans l’urgence, et on manque de clarté sur ce qui fait vraiment la rentabilité.
Piloter son activité à l’aveugle finit par coûter cher : cela conduit vite à des décisions coûteuses qui contreviennent à la santé de l’activité : trésorerie qui se tend, marge qui s’érode, fatigue qui augmente.
Une interprétation pertinente des indicateurs et une bonne compréhension des états financiers mènent à la concrétisation de ses projections.
Reprenez le contrôle du pilotage.
La vie d’entrepreneur exige de savoir agir sur tous les plans pour assurer la prospérité de son activité.
Maîtriser ses indicateurs, ses chiffres et ses outils de gestion c’est avoir toutes les informations clé de son activité pour prendre des décisions alignées avec sa vision.
Un dirigeant a besoin de visibilité sur ses indicateurs pour piloter son entreprise et atteindre ses objectifs.
Crescendo vous accompagne sur la gestion de votre entreprise. Comprendre son passé c’est savoir ajuster son présent pour sécuriser son futur.
Reprenez le contrôle du pilotage.
La vie d’entrepreneur exige de savoir agir sur tous les plans pour assurer la prospérité de son activité.
Maîtriser ses indicateurs, ses chiffres et ses outils de gestion c’est avoir toutes les informations clé de son activité pour prendre des décisions alignées avec sa vision.
Un dirigeant a besoin de visibilité sur ses indicateurs pour piloter son entreprise et atteindre ses objectifs.
Crescendo vous accompagne sur la gestion de votre entreprise. Comprendre son passé c’est savoir ajuster son présent pour sécuriser son futur.
Des solutions concrètes
Le diagnostic stratégique
Vision claire de votre rentabilité réelle
Analyse croisée organisation / finance
Identification des blocages prioritaires
Matrice impact / effort des actions
Plan d’action opérationnel 90 jours
Synthèse stratégique décisionnelle
La lecture d'états financiers
Analyse approfondie des états financiers
Analyse détaillée des marges et charges
Décryptage des indicateurs clés
Lecture de la structure de coûts
Identification des leviers d’amélioration
Synthèse décisionnelle
Le prévisionnel financier
Vision financière sur 12 à 60 mois
Estimation précise des charges futures
Projection de cash-flow détaillée
Analyse des besoins de financement
Calcul du seuil de rentabilité
Support chiffré à la prise de décision
L'accompagnement sur-mesure
Mise en place des actions prioritaires
Structuration des process internes
Déploiement des leviers financiers
Outils de pilotage personnalisés
Suivi régulier et ajustements
Accompagnement stratégique continu
Crescendo, c'est quoi ?
Comprendre. Résoudre. Adapter.
La vie d’entrepreneur exige de savoir agir sur tous les plans pour assurer la prospérité de son activité. Maîtriser ses indicateurs, ses chiffres et ses outils de gestion c’est avoir toutes les informations clé de son activité pour prendre des décisions alignées avec sa vision.
Un examen approfondi.
Comprenez vos états financiers pour prendre des décisions éclairées. Piloter son activité à l’aveugle peut conduire à des décisions coûteuses qui contreviennent à la santé de l’activité.
Un cap défini.
Identifiez vos points forts pour développer vos axes d’amélioration. Une interprétation pertinente des indicateurs et une bonne compréhension des états financiers mènent à la concrétisation de ses projections.
Un accompagnement concret.
Bénéficiez d’une feuille de route sur mesure pour garantir votre futur. Notre rôle est de vous apporter un regard stratégique sur vos performances, faire état de la gestion de votre entreprise et sécuriser votre vision pour piloter votre entreprise avec sérénité.
Un examen approfondi.
Comprenez vos états financiers pour prendre des décisions éclairées. Piloter son activité à l’aveugle peut conduire à des décisions coûteuses qui contreviennent à la santé de l’activité.
Un cap défini.
Identifiez vos points forts pour développer vos axes d’amélioration. Une interprétation pertinente des indicateurs et une bonne compréhension des états financiers mènent à la concrétisation de ses projections.
Un accompagnement concret.
Bénéficiez d’une feuille de route sur mesure pour garantir votre futur. Notre rôle est de vous apporter un regard stratégique sur vos performances, faire état de la gestion de votre entreprise et sécuriser votre vision pour piloter votre entreprise avec sérénité.
Pourquoi Crescendo ?
Notre expertise au service de vos intérêts.
Chez Crescendo, nous avons une conviction simple : les bonnes décisions se prennent avec des chiffres clairs et des outils fiables.
Chaque prestation repose sur une analyse structurée, pédagogique et pensée pour les dirigeants exigeants.
Rien de générique, tout sur mesure.
Parce que chaque entreprise est différente, nous travaillons à partir de vos données réelles et de vos enjeux spécifiques pour produire des analyses fiables, pertinentes et adaptées qui reflètent la réalité de votre activité, loin des modèles standards et peu exploitables.
Une réponse claire, rapide et structurée.
Nos restitutions sont conçues pour être comprises et utilisées immédiatement.
Vous recevez des documents structurés, pédagogiques et exploitables, livrés rapidement pour vous donner la réactivité nécessaire au pilotage de votre activité.
Plus qu'une mission, une vision.
Notre objectif est simple, vous aider à faire des choix éclairés, basés sur des données concrètes et des explications accessibles. Pas de livrables vides ou de discours flous, notre approche repose sur la clarté, la rigueur et la stratégie, afin de vous accompagner dans vos choix fondateurs.
Qui sommes-nous ?
Construire pas à pas votre réussite entrepreneuriale.
Je m’appelle Hugo Chassaing, j’ai 25 ans, et après près de 5 années d’expérience en cabinet comptable en tant que Chef de mission et Superviseur, j’ai choisi de mettre mon expertise au service de ce qui me passionne vraiment : accompagner les entrepreneurs dans le pilotage de leur entreprise.
Parce qu’un dirigeant ne peut pas être partout à la fois, la gestion administrative et l’analyse des chiffres passent souvent au second plan. Pourtant, prendre du recul sur ses données financières permet de mieux piloter son activité, de réduire la pression et d’avancer plus sereinement.
C’est dans cet esprit qu’est né Crescendo, une approche fondée sur la clarté et la pédagogie, pour faire de vos chiffres un véritable atout stratégique au service de votre réussite.
Clarté
Parce qu’une bonne décision commence par une bonne compréhension.
Chez Crescendo, notre mission est de rendre vos chiffres clairs et accessibles, sans jargon ni complexité, pour vous permettre, en tant qu’entrepreneur, de faire des choix éclairés et stratégiques.
Proximité
Parce qu’un bon conseil est fondé sur une bonne écoute.
Nous prenons le temps de comprendre votre situation, vos objectifs et vos contraintes. Chaque accompagnement est personnalisé, humain et engagé, pour que vous ne vous sentiez jamais seul face à vos décisions.
Transparence
Parce que l’honnêteté est au cœur d’une relation de confiance.
Notre vision est pleine de sens, comme la vôtre. Pas de zones grises, pas de surprises : nous garantissons une collaboration claire et assumée, du premier échange au dernier livrable
Rencontrons-nous !
Nous vous proposons un rendez-vous d’exploration pour analyser votre situation, répondre à vos premières questions, et voir comment notre solution peut vous faire gagner en efficacité et en performance.
Prenez rendez-vous dès maintenant pour poser les premières briques de votre stratégie.