Conseil en gestion pour TPE dans le Rhône
De Lyon au Beaujolais, en visio.
Le Rhône, autour de la métropole de Lyon, concentre l’un des tissus de TPE les plus denses de la région : commerces, services, artisanat, indépendants.
Crescendo les accompagne pour clarifier leurs chiffres et piloter leur activité sans se noyer dans le quotidien.
Rhône : un terrain que l’on comprend.
Entre la métropole lyonnaise et le Beaujolais, les TPE du Rhône évoluent sur un marché concurrentiel où bien piloter sa marge fait vite la différence.
La visio, pensée pour l’agenda d’un dirigeant.
On travaille en visio : des points réguliers et cadrés, faciles à caler dans un agenda de dirigeant, avec partage d’écran pour avancer concrètement sur vos chiffres. Efficace, souple, et sans une demi-journée perdue en déplacement.
Diagnostic & analyse
On comprend votre organisation et vos chiffres pour identifier vos leviers. En savoir plus.
Prévisionnel & pilotage
On projette votre activité et on met en place vos indicateurs clés. En savoir plus.
IA & outils sur-mesure
On vous fait gagner du temps avec des outils adaptés à votre métier. En savoir plus.
Autour de Rhône.
On accompagne les dirigeants de TPE notamment à :
À quoi ressemble le Rhône, en chiffres.
Avec la Métropole de Lyon, le département regroupe environ 220 000 établissements, soit plus du quart de ceux de la région. Et pourtant, la structure est la même qu’ailleurs : 73 % n’ont aucun salarié et 94 % en comptent moins de dix (INSEE 2023, via la CCI). Plus de 40 000 entreprises y ont été créées en 2024, dont près des deux tiers en micro-entreprise.
C’est le territoire le plus tertiaire de la région : 73 % des établissements relèvent des services. L’industrie ne pèse que 11 % des emplois, mais elle est très spécialisée, avec une filière santé et diagnostic de rang mondial et une chimie qui représente le premier poste d’exportation du département.
Un point à connaître : le Rhône est aussi le département où les défaillances d’entreprises progressent le plus fortement. Au deuxième trimestre 2026, elles étaient en hausse de 29 % sur un an, et le département concentre à lui seul près de trois défaillances régionales sur dix. Les services, l’hôtellerie-restauration et le commerce sont les plus touchés.
Ce qui revient le plus souvent ici.
Une croissance qui assèche la trésorerie
C’est le scénario type de l’agence ou du cabinet lyonnais qui recrute. La masse salariale part tous les trente jours, les clients règlent à soixante. Le résultat annuel est bon, et pourtant les mois de mai et de novembre sont intenables. Ce n’est pas un problème de rentabilité, c’est un besoin en fonds de roulement qui n’a pas été financé.
Des charges fixes urbaines qui montent sans bruit
Loyer commercial, abonnements logiciels, mutuelle, énergie : sur la métropole, ces postes ont augmenté plus vite que les tarifs pratiqués. L’écart ne se voit pas mois par mois, il se voit sur trois ans. Le point mort a bougé, le prix de vente non.
La concurrence sur les prix en commerce et restauration
Sur un marché dense, l’alignement sur le concurrent d’en face remplace souvent le calcul du prix de revient. C’est précisément ce qui apparaît dans les statistiques de défaillances du secteur.
Dans le Rhône, concrètement.
Intervenez-vous sur Lyon et sa métropole ?
Oui, ainsi que sur Villeurbanne, Villefranche-sur-Saône et le Beaujolais. L’accompagnement se déroule en visio : pas de déplacement à caler dans une journée déjà pleine, et des créneaux possibles tôt le matin ou en fin de journée.
Accompagnez-vous les agences et cabinets de services ?
Oui, c’est un profil très représenté sur la métropole. Les sujets récurrents sont la rentabilité par mission, le taux journalier réellement facturé une fois le temps non vendu déduit, et le financement du décalage entre la masse salariale et les encaissements clients.
Que faire si ma trésorerie est déjà tendue ?
En parler tôt plutôt que tard. Un plan de trésorerie à douze semaines permet de voir arriver le creux et de négocier pendant qu’il est encore temps : échelonnement, acompte à la commande, décalage d’investissement. Passé un certain point, les marges de manœuvre se referment vite.
Un projet dans le Rhône ?
Premier échange offert de 30 minutes, en visio. Sans engagement.
